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TREINAMENTO EXCLUSIVO

Instrutor: Rafael Camargo Coneglian

Lean Thinking

Uma abordagem prática aos pensamentos enxutos.

16 Horas

Por meio da gamificação, esse curso propiciará ao participante aprender os conceitos fundamentais que enraízam a filosofia Lean Manufacturing. Apresentando a História de sucesso da Toyota, seus princípios e suas ferramentas, que a mais de 40 anos vem sendo utilizada no mundo corporativo.

 

Concluindo esse curso você será capaz de:

  • Fazer o Mapas de Fluxo de Valor do Processo (Estado Atual e Futuro);

  • Explicar os conceitos just-in-time, jidoka;

  • Conhecer as principais ferramentas utilizadas na manufatura enxuta (kanban, Andon, Balanceamento de Operações etc.);

  • Identificar e classificar os desperdícios de processos;

  • Entender o que é Cadeia de Fluxo de Valor; mapeá-la e analisar criticamente seus desperdícios;

  • Propor soluções Lean para processos ineficientes.

Modelos de Previsão de Demanda

Produção empurrada x Produção Puxada

16 Horas

Esse curso fará você dominar as 5 principais técnicas de previsão de demanda, seja para produtos acabados ou matérias-primas. Através de conceitos estatísticos, você será capaz de, olhando para os dados do passado, prever quantitativamente as necessidades do mercado. Com a ajuda do Excel você será capaz de simular tendências e manter o histórico de suas previsões. Com o domínio de previsões de demanda, você entenderá a diferença entre produção EMPURRADA e produção PUXADA.

 

Ao final do curso você será capaz de:

  • Calcular previsões de compra de material;

  • Calcular previsões de fabricação de produtos acabados;

  • Escolher a melhor estratégia para fabricação ou compra de material (puxada ou empurrada);

  • Dimensionar supermercados Kanbans.

Dimensionamento de Kanban

Aprenda as melhores práticas para usar a ferramenta

8 Horas

Um curso rápido que te ensinará os conceitos por de trás do sistema kanban. Você será capaz de mostrar os ganhos ao se utilizar a ferramenta kanban e de dimensionar seu volume e o posicionamento no fluxo das operações.
 
Através da utilização de um simulador você será capaz de acompanhar minuto a minuto o status do seu supermercado e testar diversos cenários de variações de demanda, observando assim, a eficácia do seu dimensionamento de kanban.

Lean Six Sigma

Aprenda essa ferramenta para aumentar a qualidade de seus produtos

24 Horas

Lean six Sigma é uma ferramenta eficiente ligada diretamente ao pilar da qualidade na fonte “Heijunka”. Para os lideres de processos e empresas que desejam melhorar o padrão de qualidade de seus produtos e processos e reduzir significativamente os níveis de erros e defeitos em seus produtos. O programa está dividido nos módulos:

  • Introdução do Lean Seis Sigma;

  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados;

  • Mapeamento de Processos;

  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos;

  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão;

  • Distribuição Normal de Probabilidade;

  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear;

  • Testes de Hipóteses: média, variância e proporção;

  • Análise de Variância (uma classificação);

  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc;

  • Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc;

  • Padronização de Processos;

  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke);

  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle.

Auditor Interno

ISO 9001:2015

16 Horas

Ideal para as pessoas envolvidas direta e indiretamente com processo de qualidade, empresas que desejam exportar, manter seu certificado atualizado ou iniciarem um modelo de gestão consagrado internacionalmente.
Neste curso oferecemos uma formação em AUDITOR INTERNO e esclarecemos de uma vez por todas os segredos envolvidos no UPGRADE para a versão 2015, tratando entre outros assuntos, não conformidades e gestão de risco.
Neste curso você será capaz de:

  • Interpretar os requisitos da norma;

  • Gerenciar e fazer análise de riscos;

  • Solucionar Problemas;

  • Auditar processos internos e de terceiros;

  • Acompanhar Auditorias Externas.

VAI ESPERAR ATÉ QUANDO?

Capacite sua equipe agora mesmo e mantenha a qualidade de seus produtos que o mercado exige!

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